20.28
相對于鄧經(jīng)理來說，則完全不同。撇開全權(quán)代表總公司的身份地位不提外，最起碼擁有雄厚的理論知識和一定技術(shù)基礎(chǔ)。一些初來乍到的外資企業(yè)，普遍是管理人員扎堆，而精宏盡管多報廢一些原材料，但脫產(chǎn)管理僅鄧經(jīng)理一人，僅此就比其他不少外資企業(yè)高明太多。
就憑鄧經(jīng)理獨(dú)自一手開創(chuàng)和奠定了如今的局面——從頭再來的底氣和能量沒人敢質(zhì)疑。僅此，在所有成員的潛意識中，壓根就沒有與鄧經(jīng)理相抗衡的心理砝碼。最為關(guān)鍵的是，當(dāng)前不足百人的規(guī)模，且不說團(tuán)隊分段包干，就按現(xiàn)行狀態(tài)運(yùn)作，有鄧經(jīng)理一人脫產(chǎn)管理足之夠也。本人要是硬生生參和其中，就明顯脫離高效低耗路徑。
有鑒于此，庶盶誠懇對鄧經(jīng)理道：“在屬下看來，就精宏眼下實(shí)際和您至高無上的威望來說，由屬下來全權(quán)推行新規(guī)，可能會弊大于利。企業(yè)文化建設(shè)，是強(qiáng)行嫁接不得的，加上屬下對五金制造純粹是門外漢。這缺乏資歷和影響力的后患，有時候可能會形成致命威脅。推行價值化集體連帶的團(tuán)隊分段包干，管理成本理當(dāng)成倍下降。若設(shè)置一個副手，似乎很容易給人一種人浮于事的不良印象。若非迫不得已，屬下以為還是…”
鄧經(jīng)理手扶座椅，加速來回走動的步伐，突然雙手十指支撐在碩大的辦公桌面，俯身凝望著庶盶，搶過話題：“能不能告訴我，你究竟要多少報酬才肯留下？”
鄧經(jīng)理在不經(jīng)意之間，連續(xù)不斷的發(fā)出一聲聲低沉而短促的嘆息聲，這是發(fā)自內(nèi)心深處的，不帶任何掩飾的真情實(shí)意寫照。細(xì)品鄧經(jīng)理的意向動態(tài)，與本人的真實(shí)意向相去甚遠(yuǎn)。是自己的言行導(dǎo)向出問題了嗎？
認(rèn)真想來，凡順應(yīng)高效低耗價值化客觀需要的，自己從來都不是那種不顧別人感受、缺乏積極配合的人，更不是不顧仁義禮智信、吝嗇士為知己者死的人。自己接下來的何去何從，是基于彼此方方面面價值最大化需要為出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)精宏眼前的客觀實(shí)際，實(shí)施價值化集體連帶的團(tuán)隊分段包干，鄧經(jīng)理是游刃有余的不二人選。反倒是自己，相較于鄧經(jīng)理來說，本人完全就是可有可無的累贅，甚至還平白增添系列險象環(huán)生的節(jié)外生枝……
大概見庶盶一時呆愣愣的未作出回應(yīng)，鄧經(jīng)理帶著粗重鼻息聲解釋說：“我的意思是，盡管我本人權(quán)限范圍以內(nèi)，很可能無法達(dá)到你所期望的報酬等條件，但我可以盡我最大努力向總公司爭取。我深信，只要這邊的經(jīng)營總體向好，在不出現(xiàn)較大虧損的條件下，總公司肯定會認(rèn)真考慮你所有合理要求的。所以，不論你有什么樣的想法和要求，希望毫無保留的提出來才好！”
一個激靈，庶盶急忙澄清道：“您這可是冤枉了屬下。實(shí)不相瞞，自己聯(lián)系好的那個聯(lián)盈印刷廠，頭三個月的報酬不包吃住才320元/月，還不及眼下精宏所給的報酬高。只不過是，印刷廠需要就地發(fā)展業(yè)務(wù)，那里正好缺業(yè)務(wù)員，有望很快參與業(yè)務(wù)實(shí)踐活動，僅此而已?！?p> 緊接著，庶盶和盤托出自己的全部真實(shí)看法。然后，庶盶由衷感嘆說：“不可否認(rèn)，一名游泳健將，哪里風(fēng)大浪急就夢想投入哪里；一員磨穿鎧甲的戰(zhàn)將，哪里號角爭鳴就念茲在茲奔赴哪里。由屬下在精宏主抓新規(guī)，有我不多無我不少，反而可能節(jié)外生枝。精宏需要就地發(fā)展業(yè)務(wù)，或許本人能獨(dú)當(dāng)一面。因而，屬下只是想盡快熟悉熟悉江東的業(yè)務(wù)環(huán)境，提前奠定一些熟能生巧的常識和必備人脈資源等基礎(chǔ)?！?p> “我算是徹底明白了，也完全理解和尊重你的意愿。不過，據(jù)我所知，跑印刷業(yè)務(wù)將是異常艱難的。請你記?。何疫@里的門，永遠(yuǎn)是對你敞開的，任何時候都熱誠歡迎你回來！”