第十一章 （13~16）

　　11．13

　　方林是否意欲突破管理機(jī)制——置一支筆出入的財(cái)金原則于不顧，企圖背著本人出貨成交？所謂“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)”，方林畢竟是銷(xiāo)售副廠長(zhǎng)，一些白紙黑字的管理機(jī)制完全可能對(duì)他失去約束力。不過(guò)，只要自己對(duì)庫(kù)管重申或強(qiáng)調(diào)：沒(méi)有本人的簽字許可，任何人都無(wú)權(quán)出貨。如此，任憑誰(shuí)膽大妄為，貨物都只能按正規(guī)渠道進(jìn)出。否則，既有白紙黑字依據(jù)，還有本人毫不含糊的招呼，一切搪塞理由俱無(wú)，產(chǎn)品自然將安然無(wú)恙。

　　看著熟睡中的曉暉，庶盶認(rèn)為有曉暉明天一早代自己給庫(kù)管當(dāng)面打招呼，就沒(méi)人敢膽大妄為。庶盶叫醒曉暉：“我這幾天睡眠都嚴(yán)重不足，明天想睡個(gè)懶覺(jué)。你明天一早上班記得幫我辦一件重要的事，就是代我向庫(kù)管打個(gè)招呼，就說(shuō)沒(méi)有本人的簽字許可，任何人都不得出貨?！睍詴熀敛缓卮饝?yīng)了。

　　進(jìn)入化工廠，已是上午十點(diǎn)過(guò)，庶盶深感無(wú)比輕松自在。離開(kāi)辦公室，信步各車(chē)間轉(zhuǎn)過(guò)一大圈，咋不見(jiàn)方林？庶盶心中一驚，快步趕往庫(kù)房一詢(xún)問(wèn)，原來(lái)方林大約在九時(shí)左右已經(jīng)出貨而去。庶盶徑直叫出曉暉，質(zhì)問(wèn)道：“我要你專(zhuān)門(mén)給庫(kù)管打個(gè)招呼，沒(méi)有本人許可，任何人不得出貨。到底是咋回事？”曉暉理直氣壯道：“我給打了招呼的！”庶盶有些怒不可遏：“那，為什么方林還是把貨出走了？難道是庫(kù)管如此膽大包天？”可能曉暉突然意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，繼而解釋道：“我到的時(shí)候，庫(kù)管上早市賣(mài)菜還沒(méi)有回家，就把你要代的話(huà)向家里人說(shuō)了，然后就來(lái)上班了?！睂?shí)在沒(méi)想到，竟然有這樣滑稽的事，庶盶余氣未消道：“既然沒(méi)有見(jiàn)到庫(kù)管，從這里到庫(kù)房近在咫尺，就不理不問(wèn)了？沒(méi)有流動(dòng)資金，買(mǎi)不回原材料，發(fā)不起工資，你今天上班的價(jià)值和意義在哪里？”

　　庶盶再次來(lái)到庫(kù)房，漫不經(jīng)心問(wèn)庫(kù)管：“我讓曉暉今天一早給你代來(lái)一句話(huà)，不知有沒(méi)有代到？”庫(kù)管一臉迷茫：“她沒(méi)有代話(huà)給我啊。我今早買(mǎi)菜回來(lái)，見(jiàn)時(shí)間有些晚了，把三輪車(chē)往家門(mén)口一扔，急忙趕來(lái)上班，可能她一直沒(méi)有看到我。那，你給我代的是什么話(huà)？”“我要她代的原話(huà)，就是沒(méi)有本人簽字許可，任何人都不得出貨！“完了，方林已經(jīng)把貨出走了啊，這可咋辦呢？我看你們隨時(shí)在一起稱(chēng)兄道弟的，加上他又是銷(xiāo)售副廠長(zhǎng)，他叫我出貨，我啥也沒(méi)想就給他出了。這貨款該不會(huì)出啥問(wèn)題吧？”“財(cái)金制度是一個(gè)企業(yè)生死存亡的命脈。方林事實(shí)上繞開(kāi)了財(cái)金制度，貨款不出問(wèn)題才是怪事?！?p>　　庫(kù)管所說(shuō)與曉暉所說(shuō)完全吻合，庫(kù)管多半壓根就不知道本人代過(guò)話(huà)。白紙黑字的規(guī)章制度，在許多企業(yè)中形同虛設(shè)或因人而異，是家常便飯的事。嚴(yán)厲追究庫(kù)管的責(zé)任，于情于理的有些說(shuō)不過(guò)去。

　　據(jù)說(shuō)方林與市內(nèi)的幾個(gè)客戶(hù)往來(lái)最為密切，這與自己的分析判斷相一致。如果這批貨就在墎州市內(nèi)，倒是容易找到。庶盶跨上自行車(chē)，按距離順序找方林，第一家沒(méi)有方林。趕到第二家時(shí)，只見(jiàn)方林左咯吱窩下夾著一個(gè)精致的黑色皮包，雙手拿著一疊票據(jù)正在翻看。庶盶遠(yuǎn)遠(yuǎn)站在大廳門(mén)口，靜靜等待方林。

　　方林猛然發(fā)現(xiàn)庶盶站在當(dāng)面，詫異之色無(wú)以言表。呆愣片刻還是小聲道：“你來(lái)了？”“聽(tīng)說(shuō)你出貨了，我估計(jì)還沒(méi)有簽合同，所以趕緊把合同、財(cái)務(wù)印章一應(yīng)俱全地送來(lái)，還好沒(méi)怎么跑冤枉路?！?p>　　11.14

　　方林張口結(jié)舌，又是半晌未發(fā)言語(yǔ)。方林最終賴(lài)不住沉默：“我們化工廠原來(lái)欠他們的錢(qián)，這次的貨款被他們?nèi)哿恕笔\接過(guò)話(huà)題：“我知道。還有庫(kù)管，也提前知道了你將遇到的實(shí)際狀況！”說(shuō)話(huà)間，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)幾次面的客戶(hù)迎面走來(lái)，突然發(fā)現(xiàn)庶盶，他也露出一臉詫異。庶盶定睛凝望來(lái)人，對(duì)方被迫招呼道：“咋就沒(méi)事先打聲招呼，連個(gè)接待都沒(méi)有安排?！笔\覺(jué)得，你們?nèi)绱送低得隳臋n子事，自己當(dāng)然無(wú)需掩飾不滿(mǎn)：“我是見(jiàn)我們的老廠長(zhǎng)走得匆忙，不僅沒(méi)知會(huì)財(cái)會(huì)，而且連合同章、財(cái)務(wù)章都沒(méi)帶。所以，我是趕來(lái)送這些印章的！”“是這樣，你們化工廠還欠…”庶盶不客氣地打斷道：“我知道。盡管說(shuō)在本人的任期內(nèi)，沒(méi)有歸還任何舊債的義務(wù)，但化工廠欠債還錢(qián)是天經(jīng)地義的事。或許讓化工廠能夠周密計(jì)劃、妥善安排會(huì)將更為妥當(dāng)。然這些都已經(jīng)不再重要，重要的是還了就了了。我相信，化工廠只要熬過(guò)這一關(guān)，最終會(huì)依靠誠(chéng)信，重新贏得廣泛的、像你們這樣的大客戶(hù)！”

　　化工廠欠經(jīng)銷(xiāo)公司的錢(qián)，這概率小到絕無(wú)僅有。但只要相關(guān)人員的關(guān)系到位，一切皆可能。方林既可能與人無(wú)中生有地合謀一出戲，也可能確實(shí)被逼無(wú)奈不得已而為之。無(wú)論出于什么動(dòng)機(jī)和目的，事實(shí)上又一次使化工廠資金鏈斷缺。從性質(zhì)上講，往最輕里說(shuō)，也是出賣(mài)了整個(gè)化工廠及所有成員利益。不過(guò)，即或追責(zé)，預(yù)計(jì)他將貨款送人也絕不會(huì)傻到直接貪污，在證據(jù)層面他肯定能夠做到天衣無(wú)縫，只要貨款沒(méi)有裝進(jìn)他私人的兜里，離觸犯法律還相去甚遠(yuǎn)。

　　憑方林所用伎倆，幾乎都是很難得逞的雕蟲(chóng)小技，關(guān)鍵是他有耐心，可以無(wú)限期蟄伏。以這次出貨為例，大概他與其客戶(hù)達(dá)成交易不下三四天了。他清楚庫(kù)房的貨就是為他所預(yù)備的，但他更清楚，不按正規(guī)手續(xù)很難出貨。自從庫(kù)房?jī)?chǔ)備有現(xiàn)貨后，本人天天準(zhǔn)時(shí)上下班（洽談業(yè)務(wù)都是下班后），加上安保連帶責(zé)任制到位，如此他完全沒(méi)有渾水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。出貨當(dāng)天，上班的第一時(shí)間沒(méi)有急于出貨，說(shuō)明他滿(mǎn)以為本人當(dāng)天會(huì)一如既往地按時(shí)上下班，很可能獲悉本人連續(xù)數(shù)日睡眠不足——確認(rèn)有出貨機(jī)會(huì)，便迫不及待地抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。他能夠順利出貨，基本可以肯定是利用庫(kù)管經(jīng)驗(yàn)不足——與庫(kù)管合謀的可能性大體排除。

　　對(duì)本人突然出現(xiàn)在他面前，他想不明白，尤其是告訴他連庫(kù)管都提前知道貨款回歸無(wú)望，他更是云里霧里。另外，他遲早會(huì)知道，本人在上班前就已讓曉暉找?guī)旃芎粚?shí)防范措施——只不過(guò)沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果。事實(shí)上，方林避開(kāi)財(cái)會(huì)制度能夠成功出貨，純粹屬于偶然加巧合，可謂臭狗屎起了點(diǎn)毛毛云（運(yùn)），這點(diǎn)毛毛云一過(guò)連臭氣都放不出來(lái)了。

　　不少人說(shuō)方林城府深，會(huì)否大智如愚？乍看具有處變不驚、深藏不露特征，細(xì)究卻絕非大智大勇者。一、不見(jiàn)有讀書(shū)看報(bào)等好學(xué)跡象，知識(shí)、信息來(lái)源長(zhǎng)期受到嚴(yán)格制約；二、所擁有的歷史、自然等基礎(chǔ)知識(shí)十分有限。初小文化外加不讀書(shū)看報(bào)，言談舉止也沒(méi)有重視相關(guān)知識(shí)積累的跡象；三、具有不下三十年的社會(huì)閱歷。社會(huì)知識(shí)當(dāng)然不可小覷，但數(shù)十年所經(jīng)歷的人際環(huán)境相對(duì)并不復(fù)雜，更鮮有一波三折的風(fēng)云變幻閱歷?？陀^而論，方林的強(qiáng)項(xiàng)在于土生土長(zhǎng)——人熟地熟，比庶盶多了二十余年的社會(huì)閱歷，論刻苦好學(xué)、現(xiàn)有知識(shí)以及應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，方林相差甚遠(yuǎn)。事實(shí)也正是如此，方林純粹依靠“毛毛運(yùn)”恰巧贏了一、兩個(gè)回合。若論斗智斗勇，方林還只能算是雛雞。只是，產(chǎn)品被盜發(fā)生在責(zé)任到人頭的前夕，繞開(kāi)財(cái)會(huì)制度出貨，發(fā)生在嚴(yán)密防范縫隙間，這也透露出敗絮其內(nèi)的弊端。

　　細(xì)推敲，若非庫(kù)房有存貨，諸如方林客戶(hù)在飯前幾十分鐘才不慌不忙上公交——方林沒(méi)有安排飯局等跡象，否則將不會(huì)引起庶盶關(guān)注，將無(wú)法得出他客戶(hù)就在市內(nèi)的結(jié)論。總之，只要對(duì)方林保持警覺(jué)，不放過(guò)他的蛛絲馬跡，就沒(méi)有他瞞天過(guò)海的機(jī)會(huì)。不過(guò)，方林企圖不軌之心應(yīng)該早已有之，尤其最后兩三天偃旗息鼓的反常跡象已經(jīng)昭然若揭，本人夯實(shí)管理機(jī)制的節(jié)奏顯得緩慢。

　　11.15

　　從制度層面而言，尚表露出系列局限。例如，對(duì)繞開(kāi)相關(guān)制度行為的懲罰，尚缺乏相應(yīng)細(xì)節(jié)規(guī)定。此外，曉暉在工作時(shí)間內(nèi)，能夠?qū)T工帶離車(chē)間（特殊在全廠只有她一個(gè)人能夠或敢于如此），此類(lèi)越權(quán)行為也必須用制度嚴(yán)格限制——即或是班組長(zhǎng)，與本職能無(wú)關(guān)的人事調(diào)動(dòng)也必須嚴(yán)格限制。還有，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)際上是建立在委托制基礎(chǔ)之上的，本質(zhì)上也是一種契約行為。諸如曉暉給庫(kù)管代話(huà)，在企業(yè)行為中屬于委托與被委托的關(guān)系，只要委托與接受委托的關(guān)系一經(jīng)確立，也就是相應(yīng)契約關(guān)系的確立，相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任隨即形成。追究玩忽職守責(zé)任，尚需要從完善內(nèi)部契約責(zé)任予以細(xì)化，這是管理機(jī)制中一直被疏忽了的一大遺漏，必須在尚未簽署的《職能崗位責(zé)任承諾書(shū)》加以完善。

　　自己有時(shí)間和精力，在一、兩周前在，曾經(jīng)想廠內(nèi)采取行動(dòng)：肅清不照章辦事流毒的思想認(rèn)識(shí)。只有徹底改變管理機(jī)制形同虛設(shè)的陋習(xí)，才能真正全面、有效捍衛(wèi)所有成員的共同利益。但考慮到人事調(diào)動(dòng)的問(wèn)題茲事體大，曉暉又明顯涉事其中，如果沖著她而完善管理機(jī)制，等于是讓她在廠內(nèi)無(wú)立錐之地，覺(jué)得還是宜緩不宜急。

　　立即發(fā)放并簽署《職能崗位責(zé)任承諾書(shū)》，并掀起一場(chǎng)肅清不照章辦事流毒的認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)？如此，廠內(nèi)廠外都將知道，這等于是一場(chǎng)肅清方林流毒的行動(dòng)，這未免有些過(guò)于張揚(yáng)和一棍子打死的意味。應(yīng)該說(shuō)，方林在處理曉暉帶人怒懟棋攤之際，方林的潛意識(shí)中對(duì)本人是沒(méi)有偽裝的。他當(dāng)時(shí)的尷尬和被動(dòng)，源于他喜形于色——幸災(zāi)樂(lè)禍的神態(tài)，以及慌忙躲避的瞬間被本人看見(jiàn)，他可以裝聾賣(mài)傻的一走了之，但卻在尷尬與被動(dòng)中選擇了出場(chǎng)。前后過(guò)程沒(méi)有潛意識(shí)中的故意偽裝（反之則與其知識(shí)結(jié)構(gòu)、言行特征脫鉤），其主觀上或許對(duì)本人并沒(méi)有根深蒂固的敵意。

　　針對(duì)方林出貨一事，本人事先讓曉暉代話(huà)庫(kù)管的事，肯定會(huì)在廠內(nèi)外產(chǎn)生熱議，這已經(jīng)體現(xiàn)出本人嚴(yán)肅照章辦事的態(tài)度和決心，哪怕自己就此一言不發(fā)，違規(guī)現(xiàn)象也會(huì)大幅收斂。若針對(duì)方林貨款扣還舊賬一事的反應(yīng)力度過(guò)大，反而會(huì)使人覺(jué)得本人缺乏容人胸襟。因此，就算需要一場(chǎng)肅清不照章辦事流毒運(yùn)動(dòng)，至少需要淡化一段時(shí)間為宜，更何況或明或暗牽涉到曉暉。但是，就此默認(rèn)并事實(shí)接受方林的所作所為，也是斷然不可。自出貨以后，已經(jīng)給方林施加了一定的心理震懾，但應(yīng)該說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　產(chǎn)品被盜所導(dǎo)致的流動(dòng)資金斷鏈，與本次貨款無(wú)歸所導(dǎo)致流動(dòng)資金斷流相比較，產(chǎn)品被盜之后正值旺季，為逐步緩解并充實(shí)流動(dòng)資金提供了客觀條件。本次所導(dǎo)致的流動(dòng)資金斷流，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入銷(xiāo)售淡季，要想緩解、彌補(bǔ)化工廠流動(dòng)資金，將是一個(gè)更加漫長(zhǎng)、更加充滿(mǎn)艱難險(xiǎn)阻的歷程。產(chǎn)品被盜發(fā)生于落實(shí)安保連帶責(zé)任制的縫隙中，貨款無(wú)歸更是利用本人補(bǔ)充睡眠的空隙。就精準(zhǔn)把握時(shí)機(jī)而言，二者純粹如出一轍。產(chǎn)品被盜幾成無(wú)頭案，方林的嫌疑在不斷增大。撇開(kāi)沒(méi)有證據(jù)的產(chǎn)品被盜不談，本次抵扣化工廠前任債務(wù)，是通過(guò)主觀故意繞開(kāi)化工廠現(xiàn)行財(cái)金制度，才得以實(shí)現(xiàn)的。是嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)行為，并且直接造成缺乏流動(dòng)資金，立即導(dǎo)致難以補(bǔ)充生產(chǎn)材料、按時(shí)發(fā)放工資的嚴(yán)重后果。根據(jù)廠內(nèi)現(xiàn)行處罰依據(jù)，最多就是違反財(cái)金制度。但是，以本屆法人代表的資產(chǎn)抵扣往屆欠賬，確實(shí)沒(méi)有明文規(guī)定，明面上還真的不能拿方林怎么樣。

　　由于化工廠貨款被方林蓄意抵扣舊債，從而導(dǎo)致沒(méi)錢(qián)補(bǔ)充生產(chǎn)材料和按時(shí)發(fā)放工資，化工廠不得不在銷(xiāo)售淡季停產(chǎn)。停產(chǎn)，完全是拜方林違反財(cái)金制度的故意行為所致，一道不可磨滅的良心譴責(zé)，對(duì)方林而言，可謂名至實(shí)歸。

　　停產(chǎn)，將使集體、個(gè)人遭受難以彌補(bǔ)的損失。喊喊停產(chǎn)的口號(hào)，讓方林認(rèn)真品嘗品嘗冒犯眾人利益的滋味尚可，但不到萬(wàn)不得已，停產(chǎn)是想都別想的事。

　　方林繞開(kāi)財(cái)金制度，使得貨款無(wú)歸，導(dǎo)致化工廠沒(méi)有補(bǔ)充原材料和按時(shí)發(fā)放工資的流動(dòng)資金，理所當(dāng)然需要據(jù)實(shí)向村委及主管部門(mén)反映情況，然后根據(jù)村委等的意見(jiàn)以確定化工廠將后的何去何從。

　　村支兩委等除表達(dá)對(duì)方林的譴責(zé)之外，也表達(dá)出對(duì)他的這種行為的無(wú)奈。村委重申產(chǎn)品被盜和抵扣舊債的后果，完全由村委承擔(dān)的原則立場(chǎng)。對(duì)于化工廠立即陷入流動(dòng)資金缺乏——面臨不得不停產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，村委表示：鑒于村委毫無(wú)辦法拿出流動(dòng)資金，只能將過(guò)去遺留的一批過(guò)期產(chǎn)品進(jìn)行處理變賣(mài)，無(wú)償拿給本屆化工廠作流動(dòng)資金。村委立即組織相應(yīng)人員，進(jìn)入化工廠庫(kù)房，確認(rèn)那批產(chǎn)品并解除封條等，辦理移交手續(xù)。

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　　曉暉的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)非一丁點(diǎn)欠缺，簡(jiǎn)直就是太多空白又我行我素。連庫(kù)管與家屬都含混不清，該認(rèn)真的不認(rèn)真，不該管的偏要管。雖說(shuō)一些言行能夠通過(guò)管理機(jī)制加以規(guī)范，但作為一個(gè)家庭，也應(yīng)該盡量避免敗絮其內(nèi)吧。她那什么“一物降一物”、“女人無(wú)才就是德”觀念，實(shí)則是最為簡(jiǎn)單的神化論版本，所體現(xiàn)的言行特征，也就是從單一、局部、簡(jiǎn)單、偏僻的角度看待問(wèn)題——不能全部的、本質(zhì)的掌握、看待世事。由于萬(wàn)事萬(wàn)物均具有矛與盾的雙重性，致使生與死、禍與福、吉與兇、利與弊沒(méi)有單一存在的可能，只能是互為依存。所以，在現(xiàn)實(shí)生活、工作中，只能是禍福結(jié)伴，吉兇齊趨，利弊并行。如果只是習(xí)慣從簡(jiǎn)單、單一層面得出結(jié)論，往往只能看到事物的一個(gè)方面，看不到與此相反的另一面，最終只能使自己局限于只顧自己和短暫利益，外加“窩里斗”。

　　如果僅僅是對(duì)事業(yè)、生活造成一定影響也無(wú)關(guān)緊要，就算事業(yè)、生活遭遇些意外和挫折，起碼尚可額外豐富閱歷、收獲經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)財(cái)富。

　　出于對(duì)曉暉的尊重和包容，幾乎從不干涉或反對(duì)她的言行，但這不代表毫無(wú)底線(xiàn)。曾經(jīng)數(shù)次見(jiàn)她執(zhí)迷向弟妹們灌輸她那不切實(shí)際的價(jià)值觀時(shí)，欲特意想將話(huà)題岔開(kāi)都辦不到。這，要是向幼小兒童灌輸這些觀念，將是斷然不行的。因?yàn)椋@些觀念被少不更事者全盤(pán)接受，那是要誤忌一輩子的。這些觀念，對(duì)于一個(gè)低能低智商的人來(lái)講，可以不折手段地確保一生衣食無(wú)憂(yōu)。由于低能低智商，將對(duì)他人產(chǎn)生的影響和傷害可以小到忽略不計(jì)。但是，對(duì)于高能高智商的人而言，一旦陷入只顧自己、崇尚“窩里斗”的迷幻歧途，必然將四面樹(shù)敵，嚴(yán)重害人更害己。

　　所謂吃一塹長(zhǎng)一智，希望曉暉能夠吸取帶人怒懟棋攤以及代話(huà)庫(kù)管等類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，即或不能用知識(shí)武裝自己，起碼能夠自省并理性面對(duì)自身不足，凡事能夠三思而后行。孩子，承載著先人的夢(mèng)想，寄托著父母的希望，是國(guó)家和民族的未來(lái)。確保幼子在優(yōu)良傳統(tǒng)人文氛圍中成長(zhǎng)，是每一個(gè)身為父母者的神圣權(quán)利和不可推卸的責(zé)任，絲毫不能馬虎不得。面對(duì)孩子前途和命運(yùn)的重大課題，但愿曉暉能夠明白個(gè)中道理，必須杜絕向孩子傳達(dá)出不良本質(zhì)的言行。

　　細(xì)數(shù)自己與曉暉的歷程，從一聲撕破夜空的呼救聲開(kāi)始，拉開(kāi)我們以傷痕為基調(diào)的二人轉(zhuǎn)序幕。數(shù)年來(lái)，忠實(shí)地踐行著貶損他人自必抬高自己的自我麻醉邏輯——滿(mǎn)以為在世人面前貶低丈夫就能樹(shù)立自身高大形象，早已成為她“一物降一物”的人生法寶，更是無(wú)視丈夫人格尊嚴(yán)的言行寫(xiě)照。這些道理自說(shuō)自聽(tīng)沒(méi)問(wèn)題，但要說(shuō)給曉暉聽(tīng)，一是她不給發(fā)言的機(jī)會(huì)，二是就算說(shuō)出口也不會(huì)當(dāng)回事，三是一些話(huà)不起用還罷了，說(shuō)出來(lái)反而是無(wú)休止的隔閡、吵鬧。

　　所謂肚大能容，不就是多點(diǎn)或少點(diǎn)挫折的事，算不得什么性命攸關(guān)的大事。自古黑白相間，利弊同行?！暗溬飧Ｋ?，福兮禍所伏；憂(yōu)喜聚門(mén)兮，吉兇同域。”坦誠(chéng)面對(duì)，克盡厥職，勇往直前，也算快意人生。但是，凡涉及有關(guān)小睿成長(zhǎng)、教育層面的原則性問(wèn)題時(shí)，惟愿曉暉能夠“擇其善者而從之”。無(wú)論怎樣，事關(guān)孩子成長(zhǎng)的重大問(wèn)題，縱然是身陷四面楚歌的絕境，縱然是身處萬(wàn)劫不復(fù)，都將斷無(wú)任何妥協(xié)的可能。