在晨光科技的核心問題已經(jīng)得到梳理和解決后，接下來一個月的時光，作為實習(xí)生的王暮雪和柴胡，所做的工作既緊張又平淡。
每天他們基本就是打印投資銀行自己寫的各種說明性文件，將其插入底稿中，然后復(fù)印企業(yè)的會計憑證，收集各個客戶和供應(yīng)商發(fā)回來的詢證函。
詢證函是來自于一家企業(yè)的客戶和供應(yīng)商的一種外部證據(jù)。
比如我們有10家客戶和10家供應(yīng)商，出財務(wù)報表的前夕，我們需要給客戶和供應(yīng)商發(fā)一個快遞，快遞里有一張紙，紙張寫著“某某你還欠我多少錢”“某某你在我這兒預(yù)付了多少錢我還沒給你貨”，你認(rèn)不認(rèn)？
如果對方在這張紙上蓋了章、簽了字，就代表對方認(rèn)，我們和對方的財務(wù)數(shù)據(jù)就對上了，說明我們自己統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不是捏造的，是可以得到外人肯定的。
而快遞袋中的這張紙，就被稱為“詢證函”。
投資銀行的工作是給企業(yè)至少80%的客戶和供應(yīng)商都發(fā)出詢證函，當(dāng)然能全發(fā)更好，對方確認(rèn)并將函證郵寄回來以后，我們就開始“做手工”。
所謂“做手工”，就是剪掉快遞袋上面的快遞單，將其貼在客戶和供應(yīng)商蓋好章的函證后面，然后一份一份地裝入底稿冊，證明這個函證確實是我們寄出去，對方又寄回來的，不是我們隨意刻的一大堆“蘿卜章”然后自己亂蓋的。
當(dāng)然，這都是理想情況，收到詢證函且數(shù)據(jù)無差異，是建立在投資銀行發(fā)出去的所有函證，企業(yè)的客戶和供應(yīng)商全都承認(rèn)的前提下。
那么問題來了，如果對方不承認(rèn)呢？
如果詢證函上寫著某客戶欠晨光科技100萬元，對方回函說不對，我只欠你99.8萬元，出現(xiàn)這種情況怎么辦？
這個時候，投資銀行就需要在《函證控制表》中記錄差異金額，這一筆詢證函中的0.2萬元就是差異金額。
《函證控制表》制作完畢后，會給投資銀行呈現(xiàn)出幾個結(jié)果：
1、發(fā)出去的詢證函，有多少客戶和供應(yīng)商愿意回函，即回函率是多少。
2、愿意回函的客戶和供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)，有多少是與發(fā)函企業(yè)有差異的，差異金額多大。
3、所有的差異金額加總，占總體數(shù)據(jù)的百分比是多少，是否構(gòu)成重大差異。
若一家企業(yè)的客戶和供應(yīng)商回函率太低，那么這家企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實性，就要打問號了，因為你說別人欠你錢，別人壓根就不認(rèn)。
差異金額若僅為0.2萬元，有可能是統(tǒng)計錯誤，投資銀行和會計師也就直接放過企業(yè)，畢竟過億收入的企業(yè)差異只有2000塊，構(gòu)不成重要性原則，擺擺手不計較也罷。
但若回函顯示的差異總額是200萬、500萬、1000萬，那就不行了，投資銀行和會計師必須重點核查差異原因。
當(dāng)然，除了詢證函，投資銀行的另一項外部核查手段，就是走訪。
走訪是指投資銀行親自跑到企業(yè)的客戶和供應(yīng)商那兒聊聊天、喝喝茶、嗑嗑瓜子，順便做一個業(yè)務(wù)訪談。
投行人到那兒的時候得看看人家企業(yè)是不是真實存在，對接人談吐是不是業(yè)內(nèi)人士，業(yè)務(wù)是不是真實開展，問問人家對于晨光科技這家企業(yè)怎么看，對于整個行業(yè)怎么看，當(dāng)然，順便也對對財務(wù)數(shù)據(jù)，看看數(shù)據(jù)是不是有差異。
柴胡和王暮雪因為只是實習(xí)生，所以并不能參與此類的走訪工作。
他們要做的就是將蔣一帆和胡延德走訪后帶回來的訪談提綱、對接人名片、對接人身份證、對方公司營業(yè)執(zhí)照、以及訪談合影歸類到一起，裝訂成冊。
除此之外，他們還需要完成各種IPO申報的配套文件，這些配套文件有律師出具的、會計師出具的、評估師出具的以及投資銀行自己出具的。
對于投行自己出具的文件，大多內(nèi)容都來自招股說明書，故王暮雪和柴胡就負(fù)責(zé)不停地復(fù)制與粘貼，調(diào)整文本格式，比如統(tǒng)一字體大小、行間距、表格邊框格式和頁眉頁腳等。
王暮雪和柴胡發(fā)現(xiàn)，他們這一個月所做的所有工作，會使用電腦的初中生都可以做，唯一的要求就是細心與耐心。
蔣一帆有時候會對柴胡說：“你這張表的邊框粗細不對，應(yīng)該是1.5的粗細。”
柴胡：“這跟上一張表也沒多大差別啊……”
“有差別，這明顯不是1.5?！笔Y一帆認(rèn)真道。
柴胡前前后后又對比了一下，好像確實蔣一帆要他調(diào)的那張表格邊框比其他表格細了一丟丟，于是柴胡無奈地單擊右鍵，選擇表格格式，選擇邊框底紋，將表格外框粗細調(diào)整到1.5。
剛調(diào)完，蔣一帆又說：“你這對括號要調(diào)，是全角不是半角。”
柴胡：“？？？”
蔣一帆指著上一段全角括號道：“你看，這樣的括號字體里括號遠，你下面這個太近了，明顯是半角，調(diào)一下?！?p> 柴胡：“……”
———————————————
HELLO大家好，上雪創(chuàng)立了【高質(zhì)量生存社群】
上雪認(rèn)為學(xué)習(xí)高效，認(rèn)知卓越，工作突出，能游刃有余地應(yīng)對“掙面包”的煩惱，能騰出時間做自己想做的事，成為自己想成為的人，享受自己喜歡的生活，這才是高質(zhì)量人生。
加入社群，大家可以跟著我們從學(xué)習(xí)方法、認(rèn)知思維、職場能力、心理培養(yǎng)、格局升華和投資能力六大板塊中，將自己高質(zhì)量生存思維體系1年往上升級1次！
在社群里，上雪每年會分享 100期獨家干貨分享，聚焦職場與投資，硬核中的硬核！只重方法論，不推成功學(xué)！
每年，我們都會給大家?guī)?0本成長類書籍精讀精講，高度提煉核心要點和選書邏輯，讓大家5秒判斷這本書究竟是雞湯還是真有料子，若大家認(rèn)為其對自己有幫助，可按需展開閱讀我們的知識講義，或者直接翻閱原著，大幅提升選書效率和閱讀精準(zhǔn)度。
我們一年帶著大家認(rèn)真研究20本財經(jīng)類著作，幫助大家逐步構(gòu)建系統(tǒng)的投資思維體系。
在社群里，有超10年工作經(jīng)驗專家團隊一對一專屬問答，有問必答，當(dāng)日回復(fù)，絕不拖沓。
我們的社群有上市公司高管，投行保代，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)分析師，律所合伙人，餐飲品牌創(chuàng)始人等等……現(xiàn)在加入，幫你實現(xiàn)圈內(nèi)資源整合，有效對接高端人脈資源。
另外社群不定期會舉辦會員專享直播，關(guān)鍵時間點提供線上與大咖面對面機會，深度交流。
三天之內(nèi)不滿意，自助式無條件全額退款，如果大家有興趣可以過來體驗一下，加入方式：下載“知識星球”，搜索【高質(zhì)量生存社群】。